BusiPlan Professional

Une démarche claire et structurée

Faire votre business plan, c'est définir et analyser vos idées pour les valider et les faire partager.
Cette démarche n'avait jamais été aussi facile et efficace qu'avec BusiPlan.

Pour cela, BusiPlan adopte une approche en 4 étapes claires dans une interface où vous pourrez naviguer aisément :

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  Définition de votre projet

  En suivant les chapitres, saisissez les principales informations définissant votre projet. Choisissez la portée de votre business plan (1 à 5 exercices limités à 60 mois). En quelques minutes, votre projet prend déjà forme!

   

   

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  Analyse stratégique

  Positionnez-vous sur les problématiques stratégiques essentielles (votre marché, vos concurrents, vos options...). Cette démarche guidée vous permettra d'affiner et de valider votre projet.
  

  Utilisez la matrice SWOT, outil d'analyse reconnu mais rarement outillé, pour prendre les bonnes orientations.

   

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  Dispositif opérationnel

  En quelques clics, votre projet prend forme. Les modèles pré-paramétrés vous permettent d'oublier les tracasseries comptables. Tout est automatique.
  Les divers outils de répartition et d'indexation, vous offrent une souplesse jamais atteinte auparavant pour ce type d'outil.
  L'approche par domaines vous offre une vision analytique immédiate.
  Enfin, BusiPlan vous permet d'élaborer votre plan d'actions court terme pour bien démarrer votre projet.

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  Plan financier

  A tout moment, vous accédez à vos tableaux financiers (Résultats, Bilans, Trésorerie...) et à divers graphiques correspondant à votre dispositif opérationnel.
  La vision d'un domaine analytique est invocable à tout moment ainsi qu'une variation artificielle de l'activité permettant d'explorer la solidité du dispositif.

   

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